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　　大學畢業(yè)后，潘曉娜到了一家設計公司工作。為了和同事們保持和諧的關系，開會的時候，別人發(fā)言后，老板讓潘曉娜提提自己的看法時，她通常先夸獎一番別人的創(chuàng)意，然后表示自己同意。潘曉娜這樣的做法的確贏得了好人緣，然而，正當潘曉娜對自己的處世之道洋洋得意時，卻收到了老板的一封電子郵件：“我希望找的是一個有創(chuàng)意的員工，而不是一個只會隨聲附和的機器！”毫不客氣的言辭，讓潘曉娜不知所措。 

　　社會心理學家研究發(fā)現，人們對與自己相似的人更容易產生喜歡之情，而且渴望得到別人的承認是每個人的心理需求，而觀點一致正是認同的表現。潘曉娜總與同事們的觀點保持一致，就會讓對方有種被認同的感覺，很愉悅。 

　　然而，如果一個人總是為了獲得好人緣而“隨大流”，時間長了，容易讓人感覺沒主見、刻意討好別人、不真誠。從管理階層的角度講，沒主見和缺乏創(chuàng)意的員工是不受歡迎的。 

　　因此，新員工首先要避免違心地“隨大流”。如果你本身對一個觀點很不認同，可以用“這只是我自己的看法……”等委婉的方式說出自己的觀點。 

　　其次，一分為二。對于別的同事的意見，積極的地方給予贊揚和肯定，不同意的地方要提出自己的看法，這種方式對方也比較能夠接受。 

　　最后，對于職場新人，可以對老員工的工作方法抱一種學習態(tài)度，這樣一來也能極大地滿足對方對認同感的需求，效果往往比刻意“隨大流”好得多。