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    2009年促進(jìn)你職業(yè)生涯的8條道路
    時(shí)間:2009-04-27 23:39:00     作者:湛江人才網(wǎng)     來源:湛江人才網(wǎng)
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      今天的IT專業(yè)人士們是一個(gè)不斷前進(jìn)的人群。這個(gè)職位隨著企業(yè)的要求在不斷的變化,不僅僅是技術(shù)方面的知識(shí),更多的是敏銳的商業(yè)嗅覺,分析能力,和行業(yè)知識(shí)。

      即使你已經(jīng)取得了所有的成績,但你仍然不能停下來休息。進(jìn)化并沒有結(jié)束,因?yàn)槲磥淼囊荒曛袑?huì)產(chǎn)生更多的變化。如果你想要對你自己的職業(yè)生涯始終保持控制力,那么就把下面這些項(xiàng)目放在你的計(jì)劃表中吧:

      一、把安全措施放入你的職責(zé)中

      安全和相關(guān)的原則,例如業(yè)務(wù)連續(xù)性和災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃,滲透進(jìn)入企業(yè)的各個(gè)階層。這就意味著IT工人們,不僅僅是負(fù)責(zé)安全的人,大家都必須通過理解業(yè)務(wù)處理的方式,技術(shù)需求以及安全交叉對此作出努力。

      “每個(gè)人都必須要在某種程度上理解安全措施,并且把它應(yīng)用到他們自己的工作職責(zé)中去,” Sam Helmich說,他是位于芝加哥的ADM投資服務(wù)企業(yè)的技術(shù)副總裁。學(xué)習(xí)的需求根據(jù)IT職位的不同而有所區(qū)別,但是Helmich建議你參加安全課程并得到認(rèn)證。從安全團(tuán)隊(duì)中找到你的導(dǎo)師,這是準(zhǔn)備的另外一種比較好的方式。

      二、重新安排處理

      IT總是負(fù)責(zé)保證所有事物都在運(yùn)行狀態(tài),并且開發(fā)新的系統(tǒng),Michael Cummins說,他是管理大學(xué)喬治亞技術(shù)學(xué)院的CIO,是管理學(xué)的客座教授,但是現(xiàn)在他發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)新的職責(zé)在出現(xiàn):重新安排業(yè)務(wù)處理和工作流。

      “當(dāng)你想要展示系統(tǒng)如何幫助重新安排你的工作方式并且讓它更加有效率的時(shí)候,我們都看到了業(yè)務(wù)處理和工作流分析的行動(dòng),”Cummins說。“這就是收獲巨大生產(chǎn)力的地方!

      要做到這一點(diǎn),你必須要理解你的業(yè)務(wù)方面的同事實(shí)際工作的方式,他說。你可以從開始作為項(xiàng)目經(jīng)理開始,找到業(yè)務(wù)方面的導(dǎo)師,或者做系統(tǒng)分析師。

      三、使用分析來指導(dǎo)業(yè)務(wù)決策

      “我們正在尋找越來越多的企業(yè)作為恒久使用數(shù)據(jù)分析來運(yùn)營他們的業(yè)務(wù)的例子,”Cummins說。例如,Casinos收集和分析了有關(guān)各個(gè)選手的詳細(xì)數(shù)據(jù),然后基于這些發(fā)現(xiàn)指導(dǎo)他們的營銷。其它行業(yè)也一樣,意思就是說你必須要建立起系統(tǒng),并且理解挖掘和分析什么數(shù)據(jù)。

      要提高對項(xiàng)目的分析能力,你需要加入并且瞄準(zhǔn)非IT的部門,學(xué)習(xí)能夠提供數(shù)據(jù)來驅(qū)動(dòng)決策的商務(wù)智能應(yīng)用程序的供應(yīng)商信息,從Six Sigma那里獲得培訓(xùn),消除缺陷的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)方法。

      四、更加多才多藝

      對于深入的技術(shù)技能,總是有這樣的需求,但是如果所有你能提供的都是某個(gè)特性領(lǐng)域的,你就過時(shí)了,Pamela Taylor說,他是一家財(cái)富50強(qiáng)附屬企業(yè)的解決方案架構(gòu)師,還是IBM用戶群,SHARE的副總裁。

      “保證你自己始終能夠接受新的方式,”Taylor說。“然而也需要專業(yè)化,對你現(xiàn)在從事的某個(gè)角色展現(xiàn)出專門技術(shù),你必須要讓自己始終注意到并且不斷地接受新生事物!

      五、使用多功能的程序,與多學(xué)科的團(tuán)隊(duì)合作

      企業(yè)會(huì)為了技術(shù)相關(guān)的項(xiàng)目把來自不同部門的多個(gè)團(tuán)隊(duì)放到一起,Diane Morello說,他是位于康州斯坦福的Gartner Inc.企業(yè)的一名分析師。能夠進(jìn)入那樣的團(tuán)隊(duì)是獲得廣泛的業(yè)務(wù)知識(shí)和了解IT以外知識(shí)的關(guān)鍵。

      “個(gè)人都愿意在更加穩(wěn)固的多學(xué)科團(tuán)隊(duì)中工作,這意味著他們的競爭力需要被他們所擁有技能之外的人們所理解和熟悉,”Morello說。

      長話短說,你必須要在團(tuán)隊(duì)合作中表現(xiàn)熟練,可以進(jìn)行有效的溝通和變更管理。嘗試為那些運(yùn)營跨業(yè)務(wù)單元的經(jīng)理們服務(wù);蛘,如果你可以的話,得到一個(gè)有關(guān)合作的角色,從每天的運(yùn)營任務(wù)中尋找一些調(diào)劑,這樣你可以把注意力集中在大的前景上。

      六、加強(qiáng)你的業(yè)務(wù)技能

      這個(gè)需求需要一段時(shí)間才能達(dá)到,但是2008年將會(huì)把更多的注意力放在敏銳的業(yè)務(wù)才能上面,Kate M. Kaiser說,她是Marquette大學(xué)IT副教授,也是信息管理協(xié)會(huì)的理事,這個(gè)協(xié)會(huì)研究“信息技術(shù)勞動(dòng)力:2005年到2008年的趨勢和含義” 。

      對業(yè)務(wù)知識(shí)的需求則是隨著IT勞動(dòng)力鏈條越來越深入,她說。即使是最近加入IT的從業(yè)人員,也必須具有業(yè)務(wù)方面的聰明才智。更多的是,企業(yè)在尋找是某個(gè)領(lǐng)域的專家的IT人員,例如營銷或者財(cái)務(wù),David Foote說,他是來自康州New Canaan的研究機(jī)構(gòu)Foote Partners LLC企業(yè)的CEO和首席研究官。

      在商業(yè)管理方面獲得學(xué)位——如果你有一名擁有技術(shù)相關(guān)的學(xué)士學(xué)位的MBA,或者是一位商務(wù)學(xué)士,并且有技術(shù)相關(guān)的大專學(xué)歷——它可以為你在新的職場中提供幫助,Kaiser說。還有在職的管理經(jīng)驗(yàn),例如領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)項(xiàng)目。

      七、更加負(fù)責(zé)任

      財(cái)務(wù)、營銷、人力資源和其他部門中的人們已經(jīng)開始使用數(shù)據(jù)來評估業(yè)績。IT人員也一樣會(huì)越來越多地使用它,Cummins說。假設(shè),評估一個(gè)IT店鋪非常困難,因?yàn)槿狈ιa(chǎn)力衡量標(biāo)準(zhǔn),以及衡量某些、有時(shí)候是無形的收獲的困難。但是要準(zhǔn)備展現(xiàn)你的價(jià)值。

      學(xué)習(xí)Six Sigma類型的工具和基準(zhǔn),從那些善于有效運(yùn)營部門的業(yè)務(wù)經(jīng)理那里學(xué)習(xí)。

      八、管理你自己的職業(yè)生涯

      你不能依賴于你的經(jīng)理,企業(yè)或者供應(yīng)商來決定你未來的道路。因?yàn)槟切╊A(yù)先設(shè)定的路也許太窄了,或者壓根就是不行的,F(xiàn)oote說。你自己必須要為你的明天作準(zhǔn)備,通過評估你的技能,通過認(rèn)證、培訓(xùn)和在職的經(jīng)驗(yàn)來彌補(bǔ)你缺失的。


      “對你的職業(yè)生涯來說,這是你再也不能迷迷糊糊走過的一年,” Morello補(bǔ)充說!懊總(gè)人都必須選擇他/她自己的職業(yè)道路。”

     
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