国产一级性爱免费片|青青热久久综合网伊人|妺妺窝人体色WWW婷婷|国产在线精品观看免费观看|日韩亚洲国产高清免费视频|亚洲性图中文字幕在线播放|国产免费爽爽视频免费可以看|国内精品自产拍在线观看91啪

  • 全文
  • 職位
  • 公司
  • 當(dāng)前位置:湛江人才網(wǎng) > 公共課程 > 正文
    聰明人與財(cái)富收入
    時(shí)間:2011-11-29 10:07:00     作者:湛江人才市場(chǎng)     來源:湛江人才網(wǎng)
    分享到:
    據(jù)悉,2011年8月以來,美的集團(tuán)董事局主席何享健每次內(nèi)部會(huì)議都會(huì)提及轉(zhuǎn)型升級(jí),重點(diǎn)是從“規(guī)模增長(zhǎng)”轉(zhuǎn)向“規(guī)模、利潤(rùn)同步發(fā)展”,特別是“提升品牌定位和溢價(jià)能力”。業(yè)界解讀認(rèn)為,何享健在美的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上保持了足夠的清醒。

      聰明人愿意和聰明人一起工作,我一向信奉這一點(diǎn)。因?yàn),聰明的人就像一個(gè)重力場(chǎng),智商本身就相當(dāng)于重力,聰明人與聰明人在一起,會(huì)變得更聰明,隨之吸引的聰明人就越多,重力場(chǎng)也會(huì)變得越來越大。

      雖然初期在美國(guó)招聘效果很不好,但是我沒有放棄,我相信,隨著亞勤的回歸,會(huì)有更多的聰明人愿意回到中國(guó)。

      經(jīng)過多次溝通,我在卡內(nèi)基·梅隆的師弟沈向洋終于答應(yīng)回來,他是微軟總部的研究員。另外,我們也找到了惠普實(shí)驗(yàn)室的主任研究員張宏江,他在多媒體檢索方面可以說是“鼻祖”。

      在中國(guó),我們繼續(xù)深挖人才,四處尋找知名教授加盟的可能。王堅(jiān)是浙江大學(xué)的教授,當(dāng)時(shí)正為如何拒絕浙大提升他為“理學(xué)院院長(zhǎng)”而發(fā)愁,他欣然接受了我們的邀請(qǐng),趁機(jī)離開了學(xué)校。黃昌寧是清華大學(xué)的教授,也是中國(guó)自然語言領(lǐng)域最著名的學(xué)者,1999年4月,他成為了我們中的一員。

      另外,我不放棄任何一個(gè)機(jī)會(huì),到處去翻名校的校友錄,去查留學(xué)生的電子郵件“群”。在清華、北大、科大,我四處打聽:“你們最杰出的校友是誰?當(dāng)年編程最厲害的是哪一位?留學(xué)后論文做得最好的是誰?”

      清華的朋友告訴我,有一個(gè)叫李勁的“鄧摸頭”,就是當(dāng)年鄧小平說“計(jì)算機(jī)要從娃娃抓起”時(shí)身旁的那個(gè)男孩,他后來到了美國(guó),在夏普實(shí)驗(yàn)室工作。而中科大的朋友告訴我,他們成績(jī)最好的是李世鵬,得過三次郭沫若獎(jiǎng)學(xué)金,現(xiàn)在人在桑納福實(shí)驗(yàn)室。我決心把他們都拉過來。很巧的是,這兩個(gè)人最尊敬的人都是張亞勤,當(dāng)他們聽說亞勤已經(jīng)加入微軟中國(guó)研究院,也就義無反顧地加入了。

      1998年底到1999年,沈向洋、張宏江、黃昌寧、王堅(jiān)、李世鵬、李勁、朱文武陸續(xù)加入微軟中國(guó)研究院,給研究院不斷注入了新鮮的血液,也形成了研究院第一批管理團(tuán)隊(duì)。

      我與研究院?jiǎn)T工,前排:張宏江、李開復(fù)、沈向洋、張亞勤;第二排:李世鵬、李江、李勁、劉文印

      1999年2月,研究院從六層搬到了五層,辦公室什么都不缺,除了需要更多聰明的“中國(guó)大腦”。

      我相信,微軟的招牌絕對(duì)不會(huì)讓優(yōu)秀的人止步,因?yàn)槲蚁嘈,憑借我在美國(guó)硅谷工作多年的習(xí)慣,微軟中國(guó)研究院將帶給大家的是一個(gè)寬松的環(huán)境、開放的平臺(tái)以及豐厚的待遇。

      不過,一個(gè)相當(dāng)棘手的問題就是,當(dāng)時(shí)中國(guó)計(jì)算機(jī)博士的水平與美國(guó)的相差甚遠(yuǎn),如果我們只是評(píng)估他們的科研成果或者博士論文質(zhì)量,那可能一個(gè)博士生都達(dá)不到條件。

      如何解決這個(gè)問題?我們必須有一個(gè)新的“造血”機(jī)制——既然中國(guó)的博士足夠聰明,但是博士學(xué)位水平不夠,那我們就聘用博士,然后重新培養(yǎng)他們?cè)僮鲆黄┦空撐摹?/P>

      這就是我的“副研究員”或“博士后”計(jì)劃。此前,微軟研究院里從來沒有副研究員這個(gè)級(jí)別。我們給這些“副研究員”設(shè)定的期限是兩年,兩年之內(nèi),如果能有接近國(guó)際水平的表現(xiàn),就提升為“正”研究員,如果沒有達(dá)到水平,我們就會(huì)告知不轉(zhuǎn)正的決定,并建議他們開始找別的工作。這樣的一個(gè)“副研”制度,既符合了公司的要求和制度,也讓我們儲(chǔ)備了一批生力軍。

      既然是兩年的合約,我們必須給他們有足夠競(jìng)爭(zhēng)力的待遇。說起待遇,讓我驚訝的是,很多早期加入雷德蒙研究院的人都變成了“富翁”。

      有一次,我去研究院的一個(gè)同事家里去做客,他的家真是很奢華。他的話里也時(shí)不時(shí)流露出生活的優(yōu)越。“我女兒老是抱怨我,每年度假都去夏威夷!為什么不換個(gè)地方?”吃午飯的時(shí)候,他打開后門,讓我登上了一艘船,我們把船開到湖對(duì)岸的頂級(jí)意大利餐廳用餐,吃完飯后,他又把船開到湖心,拿出上好的紅酒和雪茄,請(qǐng)客人享用。

      一個(gè)研究人員居然有這么高的收入!我心里暗暗驚訝,后來算算,如果1991年加入研究院,一個(gè)普通的研究員,憑借微軟股票,很輕松就可以成為千萬(美元)富翁了。

      當(dāng)然,1998年,給員工大量的股票已經(jīng)不可能,但我希望能給研究院的員工超出其他外企的薪水和股票,讓他們安安心心地作好研究。

      另外,微軟中國(guó)研究院還承諾,凡是被雇用的研究員都可以解決北京戶口,這是吸引人才一個(gè)很重要的因素。1998年,如果沒有北京戶口,買房、買車、生小孩都會(huì)比較麻煩。因此,研究院第一年就為雇員申請(qǐng)了20個(gè)左右的北京戶口。

      在希格瑪大廈安家后,前臺(tái)就源源不斷地收到求職信和簡(jiǎn)歷。我們這個(gè)小團(tuán)隊(duì)開始研究如何進(jìn)行筆試和面試,不放過一個(gè)優(yōu)秀的人才。

      由于求職者太多了,我們決定先組織他們筆試,筆試成績(jī)作為不重要的參考指標(biāo),只要不在最低要求線以下,都有機(jī)會(huì)進(jìn)行面試。結(jié)果,90%的申請(qǐng)者都沒有達(dá)到筆試的最低要求線。這讓我很驚訝。

      面試是最關(guān)鍵的。因?yàn)榭脊儆邢,剛開始,我們每天只能面試8個(gè)人,而這8個(gè)人要經(jīng)過8輪考驗(yàn)才能過關(guān)。面試通常是一對(duì)一的,通過問答,8位考官關(guān)注4個(gè)方面的問題:是否足夠聰明?是否有創(chuàng)新精神?是否有團(tuán)隊(duì)精神?專業(yè)基礎(chǔ)怎么樣?

      有人說,一個(gè)進(jìn)入微軟研究院的應(yīng)試者就如同攀越險(xiǎn)峰,越到后面越艱難,越接近成功也就越筋疲力盡。我們的題目有時(shí)候雖然很“怪”,但是其本質(zhì)并不是一定要聽到正確答案,而是要從回答問題的思路中聽到其思維方法。

      我們的問題包括:

      為什么下水道的蓋子是圓形的?

      估計(jì)一下北京一共有多少個(gè)加油站?

      你和你的導(dǎo)師如果發(fā)生分歧怎么辦?

      給你一個(gè)非常困難的問題,你將怎樣去解決它?

      兩條不規(guī)則的繩子,每條繩子的燃燒時(shí)間為1小時(shí),請(qǐng)?jiān)?5分鐘燒完兩條繩子。

      有時(shí)候,我們甚至要從一個(gè)人的回答中考察他的“人品”,考驗(yàn)他的“情商”。

      比如有一位應(yīng)聘者,我們考察了他的各項(xiàng)指標(biāo),都覺得不錯(cuò),但我投的票是——絕對(duì)不能聘用。原來,他很神秘地悄悄告訴我,“我在以前的公司做了一個(gè)項(xiàng)目,如果能來微軟上班,我可以把這個(gè)項(xiàng)目帶過來接著做!”我本來是看好他的,但很顯然,工作交給這樣一個(gè)人,是絕對(duì)不可能放心的,因?yàn)樗S時(shí)可能帶著公司的“成果”出逃!看到我的表情稍顯凝重,聰明的他立刻對(duì)我說,“您放心,這個(gè)成果其實(shí)是我下班利用業(yè)余時(shí)間做的!”但是,這樣的亡羊補(bǔ)牢,顯然為時(shí)已晚。

      另一位應(yīng)聘者也是在回答問題時(shí)暴露了缺陷。當(dāng)我問他,“如果你讀博士期間,你的觀點(diǎn)和導(dǎo)師的觀點(diǎn)發(fā)生沖突時(shí),你會(huì)怎么辦?”他馬上開始聲討自己的導(dǎo)師如何壓榨學(xué)生,他受了怎樣的委屈,又開始抱怨學(xué)校的環(huán)境不夠開放,沒有給博士生提供應(yīng)有的科研環(huán)境等等。這樣的應(yīng)聘者,明顯帶有“負(fù)面”的心態(tài)和情緒,以這樣的心態(tài),無論再給他什么樣的環(huán)境,他都會(huì)跳出來指責(zé)和抱怨的。這樣的人,即使其“硬件”再優(yōu)秀,我們也只能敬而遠(yuǎn)之。

      隨著招聘工作的展開,我們打破了每天面試8個(gè)人的規(guī)定,因?yàn)槲覀儼l(fā)現(xiàn),考察時(shí)間過長(zhǎng)其實(shí)有些浪費(fèi)。經(jīng)過研究,我們改成每天面試20個(gè)人,如果兩輪下來覺得不夠好,就直接讓應(yīng)聘者退出了。

      又過了幾個(gè)星期,簡(jiǎn)歷從各個(gè)高校蜂擁而至。做高校關(guān)系的陳宏剛揣著考卷在全國(guó)飛來飛去,堅(jiān)持讓每一個(gè)應(yīng)試者都有機(jī)會(huì)參與這場(chǎng)公平的競(jìng)爭(zhēng)。最難得的是,即使某個(gè)城市只有一個(gè)考生,他都會(huì)親自去爭(zhēng)取。

      武漢姑娘張黔后來回憶起當(dāng)初的筆試場(chǎng)景,“剛開始還有點(diǎn)奇怪,整個(gè)屋子只有我一個(gè)考生,而且只有一個(gè)人來考我?是不是騙子?是不是色狼?”后來發(fā)現(xiàn)陳宏剛給了她卷子以后,就自己出去逛街了,似乎不太像有問題的,就不聲不響地答起了卷子。后來,張黔通過了層層面試,順利地進(jìn)入了微軟研究院。

     
  • 服務(wù)熱線
  • 電話:0759-2296790
  • 傳真:0759-2296751
  • 投訴:0759-3326003
  • 微信公眾號(hào)
  • 地址:廣東省湛江市赤坎區(qū)人民大道北39號(hào)湛江圖書館一樓  郵編:524000  郵箱:0759@0759job.com  中文網(wǎng)址:湛江人才網(wǎng).com
    2005-2018 湛江人才網(wǎng) 版權(quán)所有  人力資源服務(wù)許可證:440803000028  信息產(chǎn)業(yè)部ICP備案:粵ICP備12028721號(hào)
    業(yè)務(wù)合作:點(diǎn)擊這里給我發(fā)消息  在線客服:點(diǎn)擊這里給我發(fā)消息  點(diǎn)擊這里給我發(fā)消息
    本站常年法律顧問:廣東粵正律師事務(wù)所 楊文華 律師