如果一個員工的工作不能如期完成，不僅會造成對整個項目的延誤，甚至還會導(dǎo)致個人事業(yè)的失敗。這也是為什么“最終期限”成為了企業(yè)員工時間管理謎題中最讓人的一個環(huán)節(jié)。不過，在時間管理專家看來，這也并不是特別難解決的問題。下面就讓時間管理專家來教教你如何來確保自己分內(nèi)的工作如期完成吧。
高效工作方法1：建立一份清單，記錄所有工作項目最后期限。
把所有預(yù)期的結(jié)果、溝通、產(chǎn)品或服務(wù)——包括那些并沒有特別最后期限要求的工作內(nèi)容都記錄下來。時間管理專家發(fā)現(xiàn)，這是一個非常好的減少“完工期限”山大壓力的方法，因為從這張清單上你會發(fā)現(xiàn)，所有的事情都是別人的。
高效工作方法2：為你的工作提前做好計劃安排。
針對清單上每一項任務(wù)的最后期限，列出你要采取的各項行動——比如說任務(wù)內(nèi)容、和誰溝通、調(diào)查工作等等。
把它們按照順序排列下來，并估計出每項行動需要的具 體時間。最后，你就可以根據(jù)這份清單上的信息來安排下一步的工作日程計劃了。
鄧肯是一名自由撰稿人，在“最終期限”這座大山下的體會要尤為深刻：“即便是 在做最簡單的工作，如果我看到日程表上今天的工作又朝著完成任務(wù)的目標(biāo)近了一步，我就沒有什么好擔(dān)心的了。”
高效工作方法3：溝通協(xié)調(diào)到期時間。
很多的最后期限并不是一成不變的，所以如果真的需要的話，可以和相關(guān)的同事協(xié)調(diào)一下。
這樣當(dāng)事情都堆到一起的時候，你就能獲得更多的主動權(quán)，從而也減輕了很 多壓力。
來自波士頓的會計師安娜對此深有體會：“我總是會給自己留出一點可以協(xié)調(diào)的余地。關(guān)鍵在于你的理由要合理，不能太過牽強，甚至無理取鬧。不過如果 協(xié)商的結(jié)果不盡人意，就只能自己想辦法，保證工作能在期限內(nèi)完成了�！�
高效工作方法4：學(xué)會拒絕。
有的時候，你會發(fā)現(xiàn)自己得到的最后完成期限根本不合理。
這個時候，與其委屈地接受這項任務(wù)，結(jié)果根本完不成，還得找借口解釋為什么沒能做完，還不如一開始就 直截了當(dāng)?shù)鼐芙^。
時間管理專家認(rèn)為：“人們根本記不住你的借口有多完美，但是他們會記住你沒能完成自己答應(yīng)的事情。雖然要直接說出拒絕的話是件很有壓力的 事情，但肯定要比整天擔(dān)心自己完不成任務(wù)要好得多。”
高效工作方法5：向他人尋求幫助。
絕大多數(shù)人都不愿意承認(rèn)自己遇到了麻煩，或者自己在某件事上真的束手無策。所以在很多時候，當(dāng)難題出現(xiàn)的時候，我們就像縮頭烏龜一樣縮進自己的殼里，假裝一切進展順利。所以，如果你發(fā)現(xiàn)時間不夠用了，就別再顧著面子了，趕緊向明白人請教請教吧。
如果到了最后，無論你怎么努力，還是沒能在期限內(nèi)搞定，那該怎么辦呢？別放棄，繼續(xù)埋頭干，快一點，再快一點。除非你病得進了醫(yī)院，否則就不要找任何借口。確定這一次一定會完工的日期，然后保證一定要說到做到，可不要再讓別人失望了。
