BOSS方面也不輕松，他們對職場新人是又愛又恨：愛的是他們的青春朝氣有沖勁，恨的是他們自我、不靈活、主動性差。
我們邀請3位不同行業(yè)的BOSS，請他們講講印象最深的職場新人的故事，無論是表現(xiàn)最出色還是最糟糕，我們以此為“鏡”，“正一正”新人們的職場得失。
BOSS回憶一：過了英語八級沒挺過試用期
講述人：遼寧人才留學(xué)長春分公司負(fù)責(zé)人張靖
我曾招聘到一個師范院校的畢業(yè)生，小姑娘學(xué)的是英語專業(yè)，并且已經(jīng)過了專業(yè)八級，基本素質(zhì)還可以。但是在工作中表現(xiàn)得不謙虛、嬌慣脾氣直接導(dǎo)致了她的走人。有一次客戶咨詢，她不只沒向客戶介紹明白留學(xué)項(xiàng)目，還報價不準(zhǔn)�？偨�(jīng)理把她叫進(jìn)辦公室給她指出問題，她把不滿全部寫在臉上，特別沒禮貌地一摔門就走了。工作出現(xiàn)失誤她不認(rèn)為是自己的原因，歸咎于同事們找茬兒，有人在背后使壞，和同事的關(guān)系也日漸惡劣。
對于這個壞脾氣的“大小姐”，同事、客戶都無法忍受，沒到三個月的試用期結(jié)束，就請她走人了。
■點(diǎn)評：這個女孩子的表現(xiàn)反映出對組織概念極其淡漠。組織是講協(xié)作、講目標(biāo)的，基本都奉行“簡單做人、用心做事”，在一個簡單的環(huán)境中最大化地發(fā)揮員工的能動作用。而這個女孩把環(huán)境想得太復(fù)雜了，不懂得團(tuán)隊(duì)協(xié)作，還帶著學(xué)生身份中情緒化的態(tài)度做事，沒有實(shí)現(xiàn)身份轉(zhuǎn)變，導(dǎo)致初入職的失利。
BOSS回憶二：談“僵”的價格談判讓老板很為難
講述人：吉林東鰲軟件開發(fā)有限公司負(fù)責(zé)人姜豐田
我們有一次要跟某網(wǎng)站合作，投放全年的網(wǎng)絡(luò)宣傳廣告，網(wǎng)站報價是3000元/年，我就讓一個新人去談判，告訴他價格還有回旋的余地，建議2000元/年。
但是在談判的時候，這個男孩把價格談得特別“死”，最后說出“如果2000元/年不行，那以后再不找你們網(wǎng)站合作”這樣的話。談判進(jìn)入“僵局”，讓我很為難，他哪怕用商量的口吻說，“價格我們可不可以再商量一下，畢竟是長期合作”或者“我回去找領(lǐng)導(dǎo)商談一下，再給您回復(fù)”，都可以留下回旋余地。
■點(diǎn)評：這個事情既正常也不正常。說它正常，是因?yàn)榇髮W(xué)生缺少社會閱歷，處世不深，公關(guān)少，所以不懂得談判技巧;說它不正常，是因?yàn)橛泻芏啻髮W(xué)生有點(diǎn)兒“一根筋”，不懂得變通。建議學(xué)生們在校期間多跟人打交道，多參加社會實(shí)踐活動，盡快鍛煉出與人交往的能力。
BOSS回憶三：實(shí)習(xí)半年不告而別傷了同事們的心
講述人：某大型早教連鎖機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人EMMA
我們曾招聘到一個師范類院校畢業(yè)的90后，因?yàn)樗昙o(jì)是所有員工里最小的，所以大家都把她當(dāng)小妹妹看待，特別照顧她。
她先是在分公司進(jìn)行了1個多月的預(yù)培訓(xùn)，并且得到了并非每個人都能得到的到總公司培訓(xùn)的珍貴機(jī)會，為她訂機(jī)票、酒店、從美國總公司請培訓(xùn)師過來，為期半個月的密集集訓(xùn)，可以說讓公司付出了很大的物力、財力來培養(yǎng)她。不僅如此，在生活上公司也給了她很多關(guān)照，幫她租房子、裝寬帶，寬帶費(fèi)用也由公司幫她支付。
可是，她實(shí)習(xí)結(jié)束一拿到畢業(yè)證就“消失”了，后來聽說到南方另謀他就。同事們?yōu)樗冻鲞@么多，都覺得很傷心。
■點(diǎn)評：沒有責(zé)任心、價值觀非�？膳�。在職場中，要樹立良好的價值觀，看事業(yè)不是看一時的工資，而是要看發(fā)展;沒有責(zé)任心，給公司帶來一時的損失，如果成為正式員工，可能會犯大錯，后果更是不堪設(shè)想。
