爭取一份工作，先要搞定你面前的HR！在某種程度上這是一場交鋒，而知己知彼是贏得勝利的關(guān)鍵。那個坐在我們對面的HR，他/她到底在想啥?他一會兒聲東擊西，一會兒笑而不語，他內(nèi)心的真正想法到底的是什么?
一、求職實際上是一個難以公平的被拒絕過程
公平的環(huán)境下求職?從HR的角度來說，這根本就不現(xiàn)實。在可能每天都有上百封郵件擠滿郵箱的情況下，你以為他們真的有足夠的精力一點點核實你簡歷里的內(nèi)容和具體職位之間的契合度嗎?負(fù)責(zé)任地告訴你，如果他們那樣做，只有兩種下場：1.招聘效率過低而丟了自己的飯碗，2.累死在電腦前。
HR的招聘流程最重要的原則就是保證他們能最有效率地找到該空缺職位的人選。而淘汰掉不合適的，才是這一階段中最繁重的工作。
因此，你需要有一個全新的角度認(rèn)識求職這個問題，你很可能會因為各種復(fù)雜而詭異的因素被拒絕，這不是你的錯誤。負(fù)責(zé)為公司招聘的那些人可不是什么獵頭，他們并不試圖找到最佳人選。也不會為你量身定制一份適合你的工作。他們要做的，就是從所有求職者中迅速篩除98％的人�，F(xiàn)在企業(yè)招聘的第一步——-網(wǎng)絡(luò)在線申請是電腦用程序代替人力來淘汰大部分不合格求職者。
二、如果被否，別想要第二次機會了
在整個應(yīng)聘過程中，任何一個環(huán)節(jié)你都可能被一票否決。一個真實的故事是，B大優(yōu)秀的畢業(yè)生Amy在網(wǎng)絡(luò)在線申請某 TOP500 公司時，未按照表格上要求從最高學(xué)歷開始填寫的順序，最終在第一輪就被K掉了。
說實話公司也戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。招聘絕對不是找個會議室聊天那么簡單，需要大量的人力物力成本。從行業(yè)調(diào)研的結(jié)果來看，一家正規(guī)公司花在與招聘相關(guān)的任務(wù)上的時間可能是150個工時，而每雇用一個人的開銷幾乎等于一個新雇員第一年薪資的一半。如果招聘失誤，可能導(dǎo)致雙倍的招聘開銷，或許還將成為產(chǎn)生法律責(zé)任的爭議糾紛。正是出于對上述情況的擔(dān)憂，公司的招聘過程才會變成我們今天看到的這副可怕模樣。作為求職者的你，本身可替代性就強，你犯了一個錯誤，別人沒有犯這個錯誤，就離這個職位更近一步，為什么還要再讓其他競爭者再退回一步等你?
三、沒人會告訴你你犯了什么錯誤
所有的公司不能或者不愿告訴應(yīng)聘者他們什么時候出了錯、出了什么樣的錯，這也導(dǎo)致大多數(shù)應(yīng)聘者都會不經(jīng)意地在整個求職過程中重復(fù)錯誤的行為方式，一次次地浪費掉工作機會。而且，更嚴(yán)重的是。失敗之后根本不知道失敗的原因在哪里，也不知道自己哪些方面需要改進。
如果你在求職過程中總是沒有得到及時的回應(yīng)，那么，趕緊提高警惕，反思并尋找一下自己在此期間不經(jīng)意犯下的錯誤，也許正是這些隱秘的錯誤方式導(dǎo)致你一次次喪失掉寶貴的工作機會。很多人會盡可能詳細(xì)地回答每一個問題，實際上時間的控制也是面試中一個非常非常重要的因素。
四、你懂得控制時間嗎?
這是個很多人不會考慮的問題。一般來說。面試中涉及的問題不會需要你做一篇即興演講，好的回答通常都在20一30秒之間，即使是一些“HR必問的問題”中，你已經(jīng)充分準(zhǔn)備了答案，也要盡量控制到2分鐘的時候可以做個小收尾。微笑一下，順便把話語權(quán)轉(zhuǎn)回給HR，在充分回答好問題的前提下，回答得越簡練，你暴露錯誤的可能性就越小。
如果一個人在喋喋不休地訴說，過不了一會兒，聽眾就神游九天了——這樣的交談就是單方面傾訴。HR不會再樂意聽你的每一句話，而是開始從你的滔滔不絕中判斷你的你是幾級承受力女子？
