每年暑假是各公司吸納實習生的高峰期。有的公司不愿意用實習生，覺得培養(yǎng)他們代價太高，能用的時間卻太少；也有的公司挺愿意用實習生，他們覺得這是廉價甚至是免費勞動力，既為社會培養(yǎng)人才又分擔自己的工作，互惠互利。實習生剛進公司，需要一段來適應公司文化的時間，就免不了干一些打雜的活兒。我們今天的話題是：實習生是不是就該給所謂的前輩打雜呢？
雙方都應被重視
一個網(wǎng)絡調(diào)查顯示：有52％的單位不愿意接收實習生；同樣也有51％的實習生對自己的實習成果不甚滿意。這供求雙方本身就是矛盾的。很多實習生愿意去學東西，愿意為企業(yè)付出。他們特別期望得到指導，特別期望得到關懷，特別期望不被冷落；但有公司職員也說，很多實習生工作不認真，不遵守公司的制度，遲到早退，上班時隨便發(fā)短信打電話，隨便亂動辦公設施等等。但作為一個公司，哪怕再小的公司，既然把人家招進來了，就得對人家包容并且負責：盡量創(chuàng)造條件去栽培實習生，這樣也一定會給公司帶來效益。
國企，外企，去哪兒打雜好？
國企和外企在招收實習生以后，對實習生的態(tài)度是截然不同的。外企是屬于“白眼狼”一類，能干的就要，不能干就再見。也許就是說上午還能干，中午不能干了，就立馬讓你回家，非常不人性化。國企倒還講面子，這和傳統(tǒng)的中國文化有關。即使不能干，只要你肯干，別人還可以教你，因為中國人多少會看你的工作態(tài)度，沒有功勞也有苦勞。但在外國可沒有苦勞這一說。確實有很多人在勤勤懇懇工作以后，沒有太大成效；甚至更讓老總們無奈的是，有時候實習生因為對工作的不了解，還會給公司幫倒忙，這時候就肯定得請你走。雖然從中你看到冷酷的一面，但也學到了如何追求績效和遵守制度。
如何對待實習生？
作為企業(yè)需要反省自己到底是本著什么原則對待實習生。真正好的企業(yè)里應該有專門管理實習生的部門人員。在招收實習生的時候，他們會問實習生：現(xiàn)在想干什么？長遠想干什么？對工作有什么計劃？實習的時候盡量給他們施展能力的機會；實習完了，實習生真想留下那最好，如果想走也應該把他們送好：寫一個很好的總結，讓他高高興興地離開，有機會再回來。實習工作已不單單是一個公司與實習生之間雙向的問題，說得更廣泛也是社會的問題。
實習就得體現(xiàn)價值
實習生在找實習工作時，不要隨便認為只要是一份工作就行了。事實上最好也要和自己的專業(yè)興趣對口。因為從某個興趣出發(fā)去找一份自己喜歡的實習工作，那在工作上的能動性會強一點。而作為實習生，不管在哪個單位，可能都得經(jīng)歷“打雜”這個過程：被人家埋沒你是金子→漸漸地發(fā)現(xiàn)可能你是金子→再被埋沒這樣的過程�？纯茨切┐笃髽I(yè)家和大領導人，都是從“菜鳥實習生”走過來的。你在這家公司被老板是這樣認定的，那在別的公司可能也是這樣。何不如在一家公司好好地腳踏實地地實習呢？
