近日，外媒稱，可口可樂公司表示第三季度銷售受到中國經(jīng)濟增長放緩?fù)侠�，導致銷量增幅大大低于上半年增幅。
業(yè)內(nèi)人士指出，其中，碳酸飲料業(yè)務(wù)增長放緩是主要原因。
遭碳酸飲料拖累
三季度，可口可樂公司銷量同比增長2%，低于上半年的6%�？煽诳蓸肥紫瘓�(zhí)行官穆泰康(Muhtar Kent)表示，“展望未來6個月，我們有理由認為，中國當前正在經(jīng)歷的經(jīng)濟增長放緩可能對我們的整個行業(yè)以及我們的業(yè)務(wù)構(gòu)成短期不利影響。”
不過，業(yè)內(nèi)人士并不認同。楊建欣分析，碳酸飲料增幅放緩是拖累可口可樂公司業(yè)績的重要原因。
雖然可口可樂在中國飲料業(yè)務(wù)全面開花，但最主要的業(yè)務(wù)支柱還是碳酸飲料。隨著中國人的飲食習慣以及對健康需求不斷增強，對碳酸飲料的需求在不斷減弱。
而事實上，不僅僅在中國，即使是在全球，碳酸飲料的增長也出現(xiàn)萎縮的趨勢。
一個佐證是，康師傅控股新聞發(fā)言人陳功儒表示，在飲料的幾大分類中，茶飲料、果汁、功能性飲料都是高速增長，包裝水也維持穩(wěn)步增長，唯有碳酸飲料呈現(xiàn)下降趨勢。
中投顧問食品行業(yè)研究員簡愛華也不認同可口可樂公司的解釋。簡愛華指出，我國宏觀經(jīng)濟下行對可口可樂銷量同比下滑的作用有限，可口可樂在華銷量同比下滑還有其他原因：
其一，我國居民消費觀念的改變，隨著居民生活水平的提高，消費者對健康理念的關(guān)注度提高，更傾向于選用涼茶等飲料代替含有咖啡因的碳酸飲料，而可口可樂的產(chǎn)品以碳酸飲料為主，因此可口可樂的銷量不比從前；
其二，來自于百事可樂的競爭壓力，可口可樂與百事可樂的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)類似，但是主要消費群體對其產(chǎn)品認同感卻弱于百事可樂，消費群體的減少直接影響了可口可樂的銷量增速。
事實上，可口可樂碳酸飲料在中國地位早就被撼動了。早前，從易拉罐單品來看，當時的紅罐王老吉銷售額就已經(jīng)超越了可口可樂易拉罐產(chǎn)品。
此外，上海飲品行業(yè)協(xié)會秘書長陳杰指出，宏觀經(jīng)濟的影響以及今年可口可樂太原工廠爆出“含氯門”的負面影響，也拖累了可口可樂公司的業(yè)績。他認為飲料行業(yè)已經(jīng)告別高增長時代，走向平穩(wěn)增長時代。
水土不服 推新乏力
可口可樂公司在中國區(qū)的困境不僅與碳酸飲料發(fā)展受限有關(guān)，其在其他飲料品類上的開拓不暢也拖累了業(yè)務(wù)的發(fā)展。
去年，百事宣布將在中國的裝瓶資產(chǎn)全部出讓給康師傅集團。相關(guān)人士指出，百事將業(yè)務(wù)交給康師傅，是由于其對中國市場了解不足，本土化拓展緩慢，轉(zhuǎn)而交給熟悉中國市場的康師傅，而可口可樂也面臨同樣的問題。
目前，在中國市場上增長快速的果汁、茶飲料、功能性飲料分類上，除了果粒橙產(chǎn)品，可口可樂公司均很難拿出強有力的產(chǎn)品�！凹幢闶枪３�，也因為受到資源、產(chǎn)能的影響，很難靠一個產(chǎn)品彌補碳酸飲料帶來的增幅放緩。”楊建欣說。
知情人士透露，隨著中國飲料行業(yè)細分化發(fā)展不斷深入，而可口可樂公司由于對中國人飲食文化的不夠了解，一直很難推出適合中國人口味的細分產(chǎn)品，以果汁為例，包括統(tǒng)一、康師傅，甚至娃哈哈都推出了冰糖雪梨這樣受本土歡迎的飲品，而可口可樂卻一直很難推出這樣的細分化產(chǎn)品。
在茶飲料上，可口可樂公司也遭遇挫折。前述知情人士說：“在茶飲料逐漸風靡中國市場的時候，可口可樂公司曾經(jīng)聯(lián)合雀巢推出原葉綠茶系列，可惜與雀巢的合作不久后終止，運作原葉綠茶的團體也早已解散，相關(guān)產(chǎn)品也一蹶不振。”錯失了茶飲料發(fā)展契機，可口可樂公司一直很難在細分領(lǐng)域找到很好的替代品。
而在功能飲料上，目前做得最好的要數(shù)幾家涼茶品牌，但可口可樂公司在這個領(lǐng)域幾乎一片空白。
“在這樣的情況下，中國業(yè)績增速放緩也在情理之中�！睏罱ㄐ辣硎�。
不過，可口可樂公司仍然是一個值得關(guān)注的有力市場競爭者。三季報顯示，可口可樂公司凈利潤從上年同期的22.2億美元，增至23.1億美元，增長4%�？煽诳蓸啡ツ赀�宣布，將在2012至2017年之間在中國投資70億美元。穆泰康還向外媒表示，仍將堅持既定投資計劃，甚至可能擴大投資。
