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    互聯(lián)網(wǎng)服務(wù):從關(guān)注細(xì)節(jié)開始 改善用戶體驗(yàn)
    時(shí)間:2007-04-02 9:57:00     作者:     來源:湛江人才網(wǎng)
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          關(guān)注用戶體驗(yàn)的細(xì)節(jié)

      用戶體驗(yàn)調(diào)研遠(yuǎn)不應(yīng)只是簡單的你問我答。細(xì)節(jié)往往藏于用戶說、做、想、感覺等各個(gè)具體行為之中——

      說:傳統(tǒng)的市場調(diào)研方式,設(shè)計(jì)一個(gè)問卷,問用戶喜不喜歡這個(gè)產(chǎn)品,或者給用戶幾種案,問用戶喜歡哪一種,這就是說。

      做:這是比說更好的數(shù)據(jù)?从脩糇鍪裁础I踔敛灰f,從他的行為已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了很多問題。人類學(xué),設(shè)計(jì)學(xué),心理學(xué)都是做這件事。人類學(xué)家費(fèi)曉東,專門在中國的一個(gè)農(nóng)村觀察了60年。60年的變化,解放前,解放后,觀察某個(gè)人的行為過程,他就得到這個(gè)人行為演變的規(guī)律。這種調(diào)研方式最近十年來已經(jīng)被引進(jìn)到設(shè)計(jì)里面去——設(shè)計(jì)一些場景,讓用戶去用,然后去看他做些什么。

      想:用戶到底在想什么?他看到一個(gè)產(chǎn)品,上面可能功能很多,他可能腦瓜去想我不會用,我不知道怎么用,但是這只是他的想法,沒有表達(dá)出來。怎么能夠了解這種想法呢?讓他一邊想一邊去說。激發(fā)他去說。比如為一個(gè)網(wǎng)頁做調(diào)研的時(shí)候,就讓用戶想這個(gè)鏈接認(rèn)為會到什么地方去。用戶認(rèn)為的地方可能跟網(wǎng)頁點(diǎn)過去的初級設(shè)計(jì)頁面是不一樣的,這就形成一個(gè)用戶的數(shù)據(jù)。

      感覺:一個(gè)網(wǎng)站是很土還是很酷還是很貼心?這種感覺有一百種形容詞,怎么能夠把它真正發(fā)掘出來?這是細(xì)分人視覺的很重要的一個(gè)調(diào)研方式。

      腳:用戶是用他的腳來投票的,非常簡單的道理,你的產(chǎn)品不好,他就走掉了。

      從細(xì)節(jié)中洞察

      很多人做了很多調(diào)研,形成很多數(shù)據(jù)。但是問題在于沒有形成洞察。就是你不知道從這個(gè)數(shù)據(jù)里面去挖出一些信息形成設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

      怎么從數(shù)據(jù)中得到一種洞察?這也不是一件很容易的事情。比如說在廚房里做調(diào)研,可能有兩種,一種是看主人怎么去用電飯煲,這個(gè)過程,可能得到的結(jié)果是一個(gè)更好的電飯煲。這是針對產(chǎn)品的調(diào)研。另外一種是花兩個(gè)小時(shí),觀察主人從切菜到洗菜,到煮菜,到吃完飯,怎么去洗這些碗,這整個(gè)過程,發(fā)現(xiàn)各種各樣存在的問題,也得到一個(gè)結(jié)論,這個(gè)結(jié)果是一個(gè)更好的,新一代的廚房用品,而這個(gè)跟電飯煲可能沒有關(guān)系。

      跨國公司為什么在中國容易做不好

      很多大型跨國公司在海外市場都會遇上挫折,也是細(xì)節(jié)所決定。

      NBA非常重視中國市場。他們把所有NBA的頁面、新聞、各種各樣的數(shù)據(jù)全部翻譯成中文給中國用戶去用,他們也請一些球星來,在中國辦各種活動。

      但是他們忽略了什么?比如說用戶要看一場球賽,自然需要一個(gè)賽程表,NBA給的是:第一,美國的電視臺,對中國的有戶,美國電視臺沒有任何意義;第二,美國的時(shí)間,中國時(shí)間是半夜。所以僅僅把所有東西翻譯過來是不夠的,要針對中國需求,很實(shí)在的去發(fā)現(xiàn)一些他們需要的東西,讓他真正去用。NBA可用性上面有問題,更不要說易用性的問題。很多跨國公司,只是把外面產(chǎn)品漢化過來,而沒有去考慮細(xì)節(jié)問題。這跟技術(shù)沒有關(guān)系,跟很有錢也沒有關(guān)系。就是這些細(xì)節(jié)做不好,用戶用腳投票,走掉了,不會再來了。

     
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